5 Mga Lakang aron Masiguro ang Kalidad sa Kadena sa Suplay

5 Mga Lakang aron Masiguro ang Kalidad sa Kadena sa Suplay

Kadaghanan sa mga gigama nga mga produkto kinahanglan nga makaabut sa mga sumbanan sa mga kostumer ingon nga gidisenyo sa yugto sa paghimo.Bisan pa, ang ubos nga kalidad nga mga problema nagpadayon sa pag-abot sa departamento sa produksiyon, labi na sa industriya sa pagkaon.Kung nadiskubrehan sa mga tiggama ang usa ka partikular nga hugpong sa ilang mga produkto nga gidaot, ilang nahinumduman ang mga sample.

Sukad sa pagbuto sa pandemya, adunay gamay nga estriktomga regulasyon sa pagkontrol sa kalidad.Karon nga natapos na ang panahon sa pag-lock, responsibilidad sa mga inspektor sa kalidad aron masiguro ang taas nga kalidad nga mga butang sa tibuuk nga kadena sa suplay.Samtang, ang kalidad sa mga produkto kinahanglan nga labi ka taas kung ipasa sa departamento sa pakyawan.Kung nasabtan sa mga tiggama ang kahinungdanon sa pagsuplay sa mga konsumedor sa mga kinahanglanon nga produkto, dili sila magpanuko sa pagpatuman sa angay nga mga lakang.

Problema nga Nalambigit sa Pagsiguro sa Kalidad sa Kadena sa Suplay

Ang panahon sa pandemya hinungdan sa kakulang sa suplay sa hilaw nga materyales.Sa ingon, ang mga kompanya kinahanglan nga mag-improvise sa mga teknik sa produksiyon gamit ang ilang gagmay nga mga materyales.Nagdala usab kini sa dili uniporme nga mga produkto nga gigama sulod sa parehas nga batch o kategorya.Dayon nahimong lisud ang pag-ila sa ubos nga kalidad nga mga produkto pinaagi sa estadistika nga pamaagi.Usab, ang pipila nga mga tiggama nagsalig sa mga supplier sa ikaduha nga hilo kung adunay kakulang sa hilaw nga materyales.Sa kini nga yugto, ang sistema sa produksiyon nakompromiso, ug ang mga tiggama nagtino pa sa kalidad sa mga hilaw nga materyales nga ilang makuha.

Ang kadena sa suplay sa mga kompanya sa paggama taas ug lisud nga bantayan.Uban sa usa ka taas nga kadena sa suplay, ang mga tiggama nanginahanglan usa ka labi ka takus nga sistema sa pagdumala sa kalidad.Samtang, ang mga tiggama nga nag-assign sa usa ka in-house nga team alang sakalidad nga pagdumalamagkinahanglan ug dugang nga kahinguhaan lapas sa yugto sa paggama.Kini makasiguro nga ang katapusan nga mga konsumedor makakuha sa parehas nga pakete o produkto nga gidisenyo sa yugto sa paghimo.Kini nga artikulo dugang nga nagpatin-aw sa mga kritikal nga lakang sa pagsiguro sa taas nga kalidad sa tibuuk nga kadena sa suplay.

Pagtukod og Proseso sa Pag-apruba sa Bahin sa Produksyon (PPAP)

Pinasukad sa nagpadayon nga hugot nga kompetisyon sa merkado sa daghang mga industriya, masabtan kung ang mga kompanya nag-outsource sa usa ka aspeto sa ilang produksiyon sa ikatulo nga partido.Bisan pa, ang kalidad sa mga hilaw nga materyales nga nakuha gikan sa ikatulo nga partido nga supplier mahimong ma-regulate pinaagi sa Proseso sa Pag-apruba sa Bahin sa Produksyon.Ang proseso sa PPAP nagtabang sa mga tiggama sa pagsiguro nga ang ilang mga suppliers nakasabut sa mga kinahanglanon sa mga kustomer ug kanunay nga nagtuman sa ilang mga gipangayo.Ang bisan unsang hilaw nga materyales nga kinahanglang usbon moagi sa proseso sa PPAP sa dili pa dawaton.

Ang proseso sa PPAP nag-una nga gigamit sa high-technology manufacturing nga mga industriya sama sa aerospace ug automotive.Ang proseso labi ka kusog sa mga kapanguhaan, nga naglambigit sa 18 nga mga elemento alang sa kompleto nga pag-verify sa produkto, nga natapos sa lakang sa Part Submission Warrant (PSW).Aron pasimplehon ang mga proseso sa dokumentasyon sa PPAP, ang mga tiggama mahimong moapil sa ilang gusto nga lebel.Pananglitan, ang lebel 1 nanginahanglan lamang sa dokumento sa PSW, samtang ang katapusang grupo, ang lebel 5, nanginahanglan mga sample sa produkto ug mga lokasyon sa mga supplier.Ang kinabag-an sa gigama nga produkto magtino sa labing angay nga lebel alang kanimo.

Ang matag nahibal-an nga pagbag-o sa panahon sa PSW kinahanglan nga maayo nga dokumentado alang sa umaabot nga pakisayran.Nakatabang usab kini sa mga tiggama aron mahibal-an kung giunsa pagbag-o ang mga detalye sa kadena sa suplay sa paglabay sa panahon.Ang proseso sa PPAP usa kagidawat nga proseso sa pagkontrol sa kalidad, aron dali nimo ma-access ang daghang gikinahanglan nga mga himan.Bisan pa, kinahanglan nimo nga planohon ang proseso sa pagkontrol sa kalidad ug tugutan ang mga tawo nga adunay angay nga pagbansay ug kasinatian sa pagbuhat sa trabaho.

Ipatuman ang Supplier Corrective Action Request

Ang mga kompanya mahimong magbutang ug Supplier Corrective Action Request (SCARs) kung adunay dili pagsunod sa mga materyales sa produksiyon.Kasagaran kini usa ka hangyo nga gihimo kung ang usa ka supplier wala makaabot sa gikinahanglan nga sumbanan, nga mosangpot sa mga reklamo sa kustomer.Kinipamaagi sa pagkontrol sa kalidadkritikal kung gusto sa usa ka kompanya nga sulbaron ang hinungdan sa usa ka depekto ug maghatag posible nga mga solusyon.Sa ingon, hangyoon ang mga supplier nga ilakip ang mga detalye sa produkto, batch, ug mga detalye sa depekto, sa dokumento sa SCAR.Kung mogamit ka og daghang mga supplier, ang mga SCAR makatabang kanimo sa pag-ila sa mga supplier nga wala makaabot sa sumbanan sa regulasyon ug lagmit nga mohunong sa pagtrabaho uban kanila.

Ang proseso sa SCARs makatabang sa pagpalambo sa mga relasyon tali sa mga kompanya ug mga third-party nga suppliers.Magtinabangay sila sa detalyado nga pag-audit, peligro, ug pagdumala sa dokumento.Ang duha ka partido makatubag sa kalidad nga mga isyu ug magtinabangay sa pagpatuman sa epektibong mga lakang.Sa pikas bahin, ang mga kompanya kinahanglan maghimo mga lakang sa pagpagaan ug ipahibalo kini kung ang mga supplier moapil sa sistema.Kini magdasig sa mga suppliers sa pagtubag sa mga isyu sa SCARs.

Pagdumala sa Kalidad sa Supplier

Sa matag nagtubo nga yugto sa kompanya, gusto nimong mailhan ang mga supplier nga makapauswag sa positibo nga imahe sa brand.Kinahanglan nimong ipatumanPagdumala sa Kalidad sa Supplieraron mahibal-an kung ang usa ka supplier makatubag sa mga panginahanglanon sa mga kustomer.Ang proseso sa kwalipikasyon sa pagpili sa usa ka hanas nga supplier kinahanglan nga transparent ug maayo nga gipahibalo sa ubang mga miyembro sa team.Dugang pa, ang pagdumala sa kalidad kinahanglan nga usa ka padayon nga proseso.

Mahinungdanon ang pagpadayon sa padayon nga pag-audit aron masiguro nga ang mga supplier makatagbo sa mga kinahanglanon sa pagpalit sa kompanya.Mahimo nimong itakda ang usa ka detalye nga kinahanglan sundon sa matag supplier.Mahimo usab nimo nga ipatuman ang mga himan sa ikatulo nga partido nga nagtugot sa kompanya nga maghatag mga buluhaton sa lainlaing mga supplier.Makatabang kini kanimo nga mahibal-an kung ang mga materyales o sangkap nagtagbo sa usa ka piho nga sumbanan.

Kinahanglan nimong huptan nga bukas ang imong linya sa komunikasyon sa mga suppliers.Ipahibalo ang imong mga gilauman ug ang kahimtang sa produkto kung moabot na kini sa katapusan sa mga konsumedor.Ang epektibo nga komunikasyon makatabang sa mga suppliers nga masabtan ang kritikal nga mga pagbag-o sa kasiguruhan sa kalidad.Ang bisan unsang supplier nga mapakyas sa pagkab-ot sa gikinahanglan nga sumbanan moresulta sa Non-conforming Material Reports (NCMRs).Ang mga hingtungdan nga partido kinahanglan usab nga magsubay sa hinungdan sa isyu ug mapugngan kini nga mahitabo pag-usab.

Iapil ang mga Supplier sa Quality Management System

Daghang mga kompanya ang nag-atubang sa mga iregularidad sa merkado ug inflation.Bisan pa nga kini daw makagugol sa panahon sa pagtrabaho uban sa lain-laing mga suppliers, kini mao ang usa sa labing maayo nga mga desisyon nga imong mahimo sa.Ang pagkuha sa daghang mga supplier sa board usa ka dugay nga katuyoan nga makatabang sa pagpanalipod sa reputasyon sa imong brand.Gipamub-an usab niini ang imong workload tungod kay ang mga suppliers ang panguna nga responsable sa pagsulbad sa mga isyu sa kalidad.Mahimo ka usab nga magtudlo usa ka grupo sa mga eksperto sa pagkontrol sa kalidad aron pagdumala sa pag-monitor sa seguro, pagdumala sa vendor, ug prequalification sa supplier.Kini makapamenos sa mga risgo nga nalangkit sa supply chain, sama sa cost volatility, safety, supply disruption, ug business continuity.

Ang pag-apil sa mga supplier sa pagdumala sa kalidad makatabang kanimo nga magpabilin nga nag-una sa imong mga kakompetensya.Bisan pa, mahimo ra nimo makuha ang labing kaayo nga sangputanan kung imong gipalambo ang malungtaron nga pasundayag.Makatabang kini kanimo sa pagpatuman sa mga estratehiya sa pagdumala sa pamatasan ug kaluwasan sa imong mga supplier.Nagpakita kini og interes sa mga tawo nga imong kauban sa trabaho samtang nakakuha sa ilang pagsalig.Ang mga tigsuplay mahimo usab nga mabansay sa paniktik sa negosyo ug kung giunsa maabot ang target nga mamiminaw.Mahimong ingon kini usa ka daghang trabaho alang kanimo, apan mahimo nimo nga mapadako ang teknolohiya, aron mahatagan ang kanunay nga komunikasyon sa mga sistema.

Paghimo og Proseso sa Pagdawat ug Pag-inspeksyon

Ang matag materyal gikan sa imong mga supplier kinahanglan nga susihon sumala niana.Bisan pa, mahimo kini nga daghang oras, tungod kay ang kahanas sa supplier ang magtino sa rate sa pag-inspeksyon.Aron paspas nga masubay ang imong inspeksyon, mahimo nimong ipatuman ang proseso sa sampling sa skip-lot.Kini nga proseso nagsukod lamang sa usa ka tipik sa gisumite nga mga sample.Kini makadaginot sa panahon ug usa usab ka cost-effective nga pamaagi.Mahimo usab kini nga gamiton alang sa mga suppliers nga imong gitrabahoan sa paglabay sa panahon, ug makagarantiya ka sa kalidad sa ilang trabaho o produkto.Bisan pa, gitambagan ang mga tiggama nga ipatuman ang proseso sa pag-sampling sa skip-lot kung sigurado sila nga makakuha mga produkto nga adunay taas nga kalidad.

Mahimo usab nimong ipatuman ang pamaagi sa sampling sa pagdawat kung kinahanglan nimo ang pagpatin-aw sa pasundayag sa trabaho sa usa ka supplier.Magsugod ka pinaagi sa pag-ila sa gidak-on ug numero sa produkto ug ang gidawat nga gidaghanon sa mga depekto gikan sa pagpadagan sa usa ka sample.Kung masulayan na ang random nga gipili nga mga sample, ug gipadayag nila ang mga resulta nga ubos sa minimum nga sayup, ang mga produkto ilabay.Kini nga pamaagi sa pagkontrol sa kalidad makatipig usab sa oras ug gasto.Gipugngan niini ang pag-usik nga dili makaguba sa mga produkto.

Ngano Nagkinahanglan Ka ug Eksperto Para Masiguro ang Kalidad sa Kadena sa Suplay

Ang pagsubay sa kalidad sa produkto sa usa ka taas nga kadena sa suplay mahimo’g ingon tensiyonado ug imposible, apan dili nimo kinahanglan nga buhaton ang imong kaugalingon.Mao kini ang hinungdan nga ang mga hanas ug eksperto nga mga propesyonal sa EC Global Inspection Company anaa sa imong serbisyo.Ang matag inspeksyon gihimo aron makumpirma ang mga katuyoan sa kompanya sa paghimo.Ang kompanya pamilyar usab sa kultura sa produksiyon sa daghang mga rehiyon.

Ang EC Global Inspection Company nagtrabaho kauban ang lainlaing mga kompanya sa lainlaing mga sektor ug nahanas ang kahanas sa pagtagbo sa panginahanglan sa matag kompanya.Ang tim sa pagkontrol sa kalidad wala mag-generalize apan nagsunod sa mga panginahanglanon ug katuyoan sa mga kompanya sa paghimo.Ang mga sertipikadong eksperto mag-inspeksyon sa matag produkto sa konsumidor ug produksiyon sa industriya.Gisiguro niini nga makuha sa mga konsumedor ang labing kaayo gikan sa ilang mga tiggama pinaagi sa pagsulay ug pag-awdit sa proseso sa produksiyon ug hilaw nga materyales.Sa ingon, kini nga kompanya sa inspeksyon mahimong moapil sa pagkontrol sa kalidad sugod sa yugto sa pre-production.Mahimo usab nimo pangitaon ang team alang sa mga rekomendasyon sa labing kaayo nga estratehiya nga ipatuman sa labing gamay nga gasto.Ang EC Global Inspection Company adunay interes sa mga kostumer niini sa kasingkasing, sa ingon naghatag mga serbisyo nga labing maayo.Mahimo nimong makontak ang departamento sa serbisyo sa kostumer alang sa dugang nga mga pangutana.